La première conférence semestrielle élargie des services du Ministère des Travaux Publics (MINTP) a officiellement ouvert ses travaux ce jeudi 5 février à l’École Nationale Supérieure des Travaux Publics. Placée sous la présidence du ministre Emmanuel Nganou Djoumessi, cette rencontre stratégique a placé au centre des débats l’amélioration des performances dans la réalisation des projets routiers, identifiant des leviers concrets pour accroître l’efficacité du secteur.
D’entrée de jeu, les participants ont été invités à une réflexion approfondie à travers l’exposé fondateur du Pr Corine Esse, Conseiller Technique n°2, intitulé « L’amélioration des performances dans la réalisation des projets routiers : méthodes et outils de pilotage, inventivité et bonne gouvernance ».
Moderniser le pilotage : du numérique au monitoring en temps réel
La première partie de la présentation a insisté sur la nécessité de renouveler les paradigmes du suivi des projets. Le Pr Esse a plaidé pour l’adoption d’outils modernes et numériques, couplés à une mise à jour constante des compétences. L’accent a été mis sur des méthodes comme la gestion de la valeur acquise et le contrôle qualité strict, permettant d’optimiser les délais et les coûts. « Le monitoring en temps réel et la gestion proactive des risques sont désormais indispensables pour anticiper les dérives et garantir l’exécution conforme des marchés », a-t-elle souligné.
Cultiver l’inventivité face à la complexité
Face aux défis techniques, financiers et environnementaux toujours plus complexes, le Pr Esse a appelé à une culture de l’inventivité et de la créativité au sein des équipes. Il s’agit, selon elle, de « faire bouger les lignes » en proposant des solutions innovantes pour résoudre les problèmes, gérer intelligemment les équipes et optimiser l’impact global des projets. Cette approche proactive est présentée comme la clé pour s’adapter aux contraintes imprévues et assurer la résilience des chantiers.
Ancrer les projets dans une bonne gouvernance
Le troisième pilier de l’exposé a porté sur les principes et outils de bonne gouvernance, fondements d’une réalisation réussie. La transparence, la responsabilité, la participation des parties prenantes et l’efficacité dans la gestion des ressources ont été réaffirmés comme des principes non négociables. Pour les mettre en pratique, des outils comme des circuits de décision fluidifiés, des comptes-rendus systématiques et un suivi-évaluation rigoureux ont été recommandés pour améliorer les conditions de travail et la redevabilité.
Une approche intégrée pour l’avenir
En conclusion, le Pr Corine Esse a défendu une approche intégrée combinant des outils de pilotage performants, une culture d’innovation permanente et une gouvernance irréprochable. « En adoptant ces pratiques, il est possible de surmonter les défis associés aux projets routiers et de garantir des infrastructures de qualité qui répondent aux besoins des populations et soutiennent le développement économique », a-t-elle affirmé.
Cet exposé a ainsi donné le ton des travaux de cette conférence semestrielle, dessinant les contours d’une administration routière plus agile, innovante et performante, alignée sur les ambitions du « Septennat des Grandes Espérances ». La route vers l’excellence dans la réalisation des projets passe, plus que jamais, par la modernisation des méthodes et la rigueur dans leur exécution.
