La Cinquième session du comité de Pilotage du projet GcP/cMR IoSStGFF << Gestion durable des forêts par les Communes du Cameroun >> s’est tenue le jeudi 29 décembre 2022, dans la salle de conférence de l’Hôtel Bengo à Ebolowa. Elle était présidée par NYONGWEN Joseph, Secrétaire Général du MINFOF, Représentant le Président du Comité de Pilotage. Au terme des travaux, plusieurs résolutions ont été adoptées et, un communiqué final a été lu et adopté par les membres du comité de pilotage.
Au terme des travaux, les résolutions suivantes ont été adoptées :
- Élaborer une matrice de suivi des recommandations formulées à l’issue des sessions du Comité de pilotage du projet ;
- Séparer l’unité de gestion de l’agence d’exécution ;
- Respecter les lois et règlements des institutions gouvernementales ;
- Améliorer les cadres de concertation entre les parties prenantes
Au cours des travaux, le Comité a également examiné différents points à savoir :
Point 1 présentation du rapport technique final du projet
Au terme de la mise en œuvre du projet, le taux de réalisation des activités contenues dans les cinq composantes du projet, s’élève à 75%.
Point 2 : présentation du rapport financier
En ce qui concerne le rapport financier, le taux de consommation du budget total du projet (3 573 333 USD), alloué par le Fond Mondial pour l’Environnement (FEM) est de 88%, soit 3 143 613 USD.
Les discussions qui ont portées sur ces points ont conduit à la validation des rapports sous réserve de la prise en compte des clarifications à apporter.
Point 3 : Synthèse des travaux de l’atelier dévaluation
En date du mercredi 28 décembre 2022, s’est tenu l’atelier d’évaluation du projet. Au cours de cette assise, les exposes ont porté sur la gouvernance des ressources naturelles, la gestion de la biodiversité et la prise en compte du carbone dans l’aménagement des forêts communales. Suite aux discussions et échanges, quatre groupes thématiques ont été constitués pour proposer une stratégie à mener pour la suite du projet. Une recommandation forte s’est dégagée de la restitution des travaux, à savoir la sensibiliser les maires sur l’appropriation des acquis du projet.
Point 4 : présentation des résultats et leçons apprises
Le projet a rencontré quelques contraintes, parmi lesquelles la difficulté à convaincre les exécutifs communaux sur le concept du zonage de la forêt en sites de conservation de la biodiversité et site carbone.
Comme leçons apprises, on peut citer :
- La biodiversité comme source de revenu dans les forêts communales à travers la mise en valeur des espèces menacées et des habitats /paysages rares et atypiques
- La biodiversité comme un pilier du développement durable à travers l’atténuation des effets des changements climatiques
Point 5 : stratégie de sortie du projet
Le projet pourrait envisager une deuxième phase sur la base des éléments suscités :
- Montage institutionnel : MINFOF, MINEPDED, FAO
- Bailleur de fonds : Fonds vert climat, autres
- Comité de pilotage : insérer d’autres membres
- Forêts communales : identifier d’autres communes forestières
- Reboisement : développer une stratégie détaillée de reboisement dans les forêts communales
- Biodiversité et carbone: formation et appropriation des exécutifs communaux
